セミナーのご案内
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弊社では定期的に
内部統制有効性評価実践
セミナーを
実施しております |
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金融商品取引法（２００６年６月制定）において、「内部統制の整備・運用評価」が法制化され「日本版ＳＯＸ法」は２００８年４月１日以降から始まる事業年度から適用されることになっています。
一方、２００７年２月に金融庁の「企業会計審議会内部統制部会」において実施基準である「財務報告に係わる内部統制の評価および監査に関する実施基準の設定について」(意見書)が公表され、同年7月に日本公認会計士協会の「実務指針」、10月1日の金融庁の「Ｑ＆Ａ」、12月4日の日本公認会計士協会の「IT統制の評価手続」の「公開草案」が発表され、企業における内部統制の構築・運用は待ったなしの状況です。その中において、内部統制の構築および運用は「市場優位の源泉」であることを認識し、戦略を組み、積極的に対応している企業は多くありません。
「リスク戦略総合研究所」では、内部統制の整備・運用評価者、内部統制実施担当者など、内部統制に係わる人材を育成させ、内部統制時代の企業経営をサーポートして行きます。一方では、グローバル化時代、知識社会の組織体で活躍できる人材育成の手伝いをさせて頂きます。
本研修では、国内外の内部統制事情に詳しく、内部統制に多くの実績を有し、内部統制評価に定評のある洪聖協所長が直接教育・訓練を担当しております。さらには、それぞれの各分野のスペシャリストが人材育成プログラムの開発及び指導にあたります。
企業の存続・繁栄の原点は人材育成にかかっています。「リスク戦略総合研究所」では御社様のコア人材を育成し、有効活用していくための「継続的支援」をさせて頂きます。
?@ 内部統制整備・運用評価実践演習コース?T（オンサイトセミナーあり）
?A 内部統制整備・運用評価実践演習コース?U（オンサイトセミナーあり）
?B ＩＴ全般統制有効性評価実践演習コース
?C 内部統制整備評価者養成コース
?D 内部統制運用評価者養成コース
?E 内部統制文書化、評価実践コース
?F 中国内部統制支援コース
?G ＨＲＤ習得コース
?H ＣＧ，ＣＳＲ習得コース
?I コンプライアンス実践コース
?J コンピデンシー実践コース
?K コア・コンピダンス経営実践コース
?L ＥＲＭ実践コース
?M 内部統制実施担当者に対する継続的教育支援事業
内部統制運用の一番の課題の１つは現場での自己点検です。現場での自己点検を徹底させることによって、
独立評価（運用テスト）の効果が増します。さらには、現場での整備評価を定着させることによって、組織全体
における内部統制の理解および『内部統制文化』が形成・運用されます。しかし現実は厳しいものがあり、
Ｊ−ＳＯＸ法に対する現場での認識は決して高くありません。また、評価の実践の際に必要なノウハウ情報を有していません。
本プログラムでは内部統制の整備評価に関する様々な「ナレッジ」、「ノウハウ」、「実践学習」を提供しております。
?T 内部統制、Ｊ−ＳＯＸ法の学習
?@ 内部統制の解説
?A Ｊ−ＳＯＸ法の解説
?B 実施基準の解説
?C 実施指針の解説
?U リスク、アサーション、コントロールの学習
?@ リスクマネジメント
?A リスクの測定・分析方法
?B 財務虚偽リスク
?C 業務とアサーションの関係
?D コントロール活動
?V 整備評価および不備是正の実績
?@ 整備評価の手法
?A 整備評価シートの作成
?B 整備評価の実践
?C 不備の是正・改善
?D 再評価
?W 結果の集計と報告書の作成
?@ 結果の集計
?A 不備の集計と管理
?B 整備評価の報告書の作成
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内部統制の「財務虚偽リスク」を防止・発見する大きな役割としてはリスクの測定・評価、コントロール活動があります。
一方では、モニタリング制度も大きな役割を果たすことになります。
しかも、それぞれの業務から独立された立場の部署が内部統制の運用の状況を評価することが求められています。
しかし、企業内の運用評価を担う「内部監査部門」では、人的資源の不足、知識、経験など様々な問題を抱えています。
本プログラムでは、「運用評価」に関する「ナレッジ」、「ノウハウ」、「実践学習」を提供しています。
?T 内部統制、Ｊ−ＳＯＸ法の学習
?@ 内部統制の解説
?A Ｊ−ＳＯＸ法の解説
?B 実施基準の解説
?C 実務指針の解説
?U リスクアプローチ、内部統制監査の学習
?@ リスクマネジメント論
?A リスクの測定・分析方法
?B 財務虚偽リスク
?C 内部監査、内部統制監査
?V テスト及び不備の是正の学習
?@ 評価手続の作成
?A 評価シートの作成
?B サンプリング
?C 評価の実践と是正
?W 結果の集計と報告書の作成
?@ 結果の集計
?A 不備の集計・管理
?B 運用評価の報告書の作成
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本コースは、上記内部統制整備評価者教育・研修コースと、内部統制運用評価者教育・研修コースを集中的に
「ワークショップ」を通して実践的に学習するプログラムです。
特に、有効性評価に関しては情報不足やノウハウの不在などもあり、適切・的確なノウハウの
提供がなされておりません。
オンサイトセミナーによる集中講義と「ワークショップ」により、適切な「ナレッジ」、「ノウハウ」、「経験」の習得を目指します。
1日コースプログラム （内部統制整備評価者コース）
?T 内部統制、Ｊ−ＳＯＸ法の学習
?@ 内部統制の解説
?A Ｊ−ＳＯＸ法の解説
?B 実施基準の解説
?C 実施指針の解説
?U リスク、アサーション、コントロールの学習
?@ リスクマネジメント
?A リスクの測定・分析方法
?B 財務虚偽リスク
?C 業務とアサーションの関係
?D コントロール活動
?V 整備評価および不備是正の実績
?@ 整備評価の手法
?A 整備評価シートの作成
?B 整備評価の実践
?C 不備の是正・改善
?D 再評価
?W 結果の集計と報告書の作成
?@ 結果の集計
?A 不備の集計と管理
?B 整備評価の報告書の作成
2日コースプログラム（内部統制運用評価者コース）
?T 内部統制、Ｊ−ＳＯＸ法の学習
?@ 内部統制の解説
?A Ｊ−ＳＯＸ法の解説
?B 実施基準の解説
?C 実務指針の解説
?U リスクアプローチ、内部統制監査の学習
?@ リスクマネジメント論
?A リスクの測定・分析方法
?B 財務虚偽リスク
?C 内部監査、内部統制監査
?V テスト及び不備の是正の学習
?@ 評価手続の作成
?A 評価シートの作成
?B サンプリング
?C 評価の実践と是正
?W 結果の集計と報告書の作成
?@ 結果の集計
?A 不備の集計・管理
?B 運用評価の報告書の作成
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